Прежде, чем начинать собственное дело, необходимо чётко определить целый ряд условий для успешного старта и пути их достижения. Поможет в этом, составление бизнес плана...

1. В начале описания бизнес плана нужно составить резюме. Это является самым главным пунктом вашего бизнес плана, в котором нужно сделать полную характеристику предприятия, также в нем будут отражаться направление бизнес идеи, сфера деятельности, потенциальные возможности, предпосылки для создания бизнеса, перспективы его развития.

2. Суть идеи – этот раздел должен подчеркнуть особенности создаваемого бизнеса, чётко определить вид и сферу деятельности.

3. Вид услуг – конкретное описание услуг (товаров) их возможный спектр, технология реализации. Нужно указать название продукции, черты которые ее отличают, конкурентоспособность, ее степень готовности к производству, безопасность, экологичность, а также концепцию ценообразования.

При этом нужно будет описать, каким образом будет происходить контроль качества продукции, возможности по обслуживанию, а также необходимые для работы лицензионные соглашения и патенты.


Секрет больших денег или стратегия "Ключ к прибыли"
Хочу поделиться собственным опытом: расскажу о своём способе заработка больших денег.. ещё

4. Анализ рынка – детальный обзор рынка. Здесь освещаются, в первую очередь — клиенты, потребители, партнёры, конкуренты, а также перспективы. Если у Вас будет инвестор, важным шагом будет убедить его в том, что ваш товар лучший и имеет явные отличия, нежели у конкурентов, гарантирующие наличие рынка сбыта.

5. Маркетинг-план – здесь отмечаются пути реализации бизнес идеи, сопутствующие и препятствующие факторы, рекламное обеспечение. Также учитывается поставка продукции, оборудования и прочего для запуска вашего бизнеса.

Cоставление бизнес плана

бизнес план

6. Методы ценообразования – сколько денег вложить в развитие бизнеса, экономическая эффективность. Также здесь берётся во внимание источники поступления средств, статьи расходов.

7. Управление персоналом – в этом разделе учитывается штат сотрудников, распределение их обязанностей, трудовые договора, разрешение трудовых споров.

8. Оценка риска – какие факторы могут повлиять на успех (политика, экономика, здоровье).

9. Расчёт экономической рентабельности.

Благодаря бизнес плану Вам будет легче ориентироваться в создании своего бизнеса.

-----
Понравилась статья? Пожалуйста, поделитесь с друзьями. Спасибо :)