К такому процессу, как набор персонала, нужно относиться неимоверно аккуратно. Не думайте, что каждый человек, которого вы наймете на работу, будет желать более всего в жизни развития вашей фирмы...

Я вам даже другое скажу: кого вы ни нанимайте, люди будут думать сначала о своей зарплате, потом об условиях их ежедневной работы, затем про ваше к ним отношение, а уж потом, возможно, об успехе общего дела.

И что вы ни предпринимайте, у вас не выйдет поменять данную последовательность альтернатив.

Для того чтоб лучше понять данное сравнение, стоит поставить себя на место наемного рабочего, проанализировать такую ситуацию.


Секрет больших денег или "Ключ к прибыли"
Хотите узнать мой способ заработка больших и даже очень больших денег... Читать полностью →

Чего вы хотели бы больше: повышения заработной платы или повышения уставного капитала фирмы, на которую работаете?

Быть может, вы были бы довольны тем, что фирма переехала из красивого офиса в заброшенный склад без намека на отопление, зато теперь директор компании экономит много денег?

Набор персонала – фундамент успеха

Набор персонала – фундамент успеха

То есть, набор персонала – это лишь первая часть; важно этот персонал правильно мотивировать.

Для достижения наибольшей отдачи ваших работников вам нужно для начала как можно лучше удовлетворить их потребности в хорошей заработной плате, удобных условиях работы, нормальном отношении начальства, иначе даже самый правильный набор персонала не даст хорошего результата.

Только тогда вы можете рассчитывать на благодарную работу сотрудников. Причем, совершенно неважно, в какой сфере вы работаете – если у вас есть наемные работники, вы обязаны применять такую схему, иначе проблем не избежать.

Обращайте внимание на набор персонала даже тогда, когда фирма набрала больших оборотов. Неправильное выполнение этой части деятельности может привести к упадку компании...

-----
Понравилась статья? Пожалуйста, поделитесь с друзьями. Спасибо :)