Ни один бизнес не может строиться без наличия какой-то бизнес идеи. Современные идеи бизнеса в наших жизненных условиях появляются довольно часто. Такие идеи помогают нам как-то по новому взглянуть на те или иные вещи, которые уже устарели и нуждаются в срочной модернизации. Если у Вас есть какая-то бизнес идея, то Вы уже наверняка открыли свой бизнес...

И Вы точно знаете, что самое главное в бизнесе – это успешное развитие и высокая прибыль. Если у вас есть сотрудники, то обязательно прислушивайтесь к их мнению. Не стоит действовать только в одиночку.

Какой бы не была бизнес идея, идет время и появляются все новые и новые технологии. Один ум хорошо, а несколько умов лучше. Поэтому сотрудники часто могут предложить отличные решения по улучшению Вашего бизнеса.

Научитесь слушать своих сотрудников. Это качество редко присуще руководителям.

Но Вы будете только тогда авторитетом для своих сотрудников, когда сможете проявлять к ним доверительное отношение и поддерживать все их идеи. Повышайте мотивацию своих сотрудников.


Секрет больших денег или "Ключ к прибыли"
Хотите узнать мой способ заработка больших и даже очень больших денег... Читать полностью →

Это очень важный фактор, который определяет результативную работу каждого человека в коллективе.

При повышении мотивации у человека появляется интерес к работе, успехи и соответственно, большая производительность труда.

А те компании, в которых работают такие сотрудники, имеют гораздо больший успех, чем те компании, где руководитель не уделяет никакого внимания сотрудникам и не считается с их мнением.

Почему нужно слушать своих сотрудников относительно новых бизнес-идей?

Новые бизнес-идеи здесь: http://money-job.ru/

Существует множество способов, которые помогают повысить мотивацию персонала и побудить их работать качественнее.

Если Вы хотите услышать от сотрудников современные идеи бизнеса, можно устроить небольшой конкурс на самую лучшую идею по модернизированию Вашего бизнеса. Не забывайте про вознаграждение. Подчиненные должны знать, как вы будете их поощрять за их идеи.

Если Вы будете действовать спонтанно, сотрудники будут думать, что Вы их не уважаете, и сами не знаете, чего Вы хотите. Когда сотрудники начнут предлагать свои идеи, старайтесь формулировать конкретные вопросы и задавайте их сотрудникам таким образом, что бы они могли увидеть, насколько результативна была их работа.

Такое отношение руководителя к сотрудникам рождает мотивацию к достижению высоких результатов и желанию принести компании пользу и высокий уровень доходов...

-----
Понравилась статья? Пожалуйста, поделитесь с друзьями. Спасибо :)