Управление стоимостью фирм с помощью оценки

Управление стоимостью компанией давно перестало быть функцией только руководства, поскольку командно-административный стиль в отношении принятия решений часто не дает нужных результатов. Управляя стоимостью, необходимо регулировать отчет о прибылях и убытках вместе с балансом и обеспечить грамотное равновесие между краткосрочными и долгосрочными целями бизнеса. Только тогда фирма начнет получать большие доходы…

Время от времени нужно производить переоценку активов компании, чтобы улучшить показатели оценки эффективности бизнеса. Она положительно сказывается на стоимости бизнеса.

Переоценка показала многим руководителям предприятий, что управлять можно не только стоимостью запасов, затрат и дебиторской задолженности, но и стоимостью зданий и сооружений, оборудования и машин. Сначала это казалось необычным, т.к. финансовый управляющий и бухгалтер по-разному воспринимают задачи оценки.

Бухгалтер считает, что оценка – это единовременный процесс, нужный для определения стоимости имущества. Финансовый управляющий же мыслит куда масштабнее. Стоимость имущества интересна ему и как критерий образования налогооблагаемой базы по налогам на прибыль и имущество, и как управляемый параметр, от размера которого зависят все цели и итоги работы компании (обеспечение привлекательности с точки зрения инвестирования, образование источников финансирования, управление финансовыми и производственными рисками и др.).

Здесь экономика недвижимости и оценка является весьма эффективным инструментом текущего управления. Кстати, в наше время оценка бизнеса и активов помогает решить и ряд тактических задач.

К примеру, оценка позволяет рассчитать, в какой пропорции стоит менять дебиторскую задолженность фирмы на ее акции. Действительно, зачем приобретать акции, если можно купить долги и, потратив куда меньше средств, превратить их в акции.

Несмотря на то, что стоимость предприятия – это объект стратегического управления, большинство руководителей признают, что эффективность управления им в конечном счете определяется не его рентабельностью, ликвидностью или величиной прибыли, а повышением стоимости бизнеса.

Если управлять фирмой грамотно, она будет только дорожать. Поэтому величина стоимости – это не только предмет фискальных интересов государства, но и объект управления, стратегического планирования и мониторинга…